《企業(yè)家日?qǐng)?bào)》：透過(guò)數(shù)字看發(fā)展 ——記“北重集團(tuán)公司2018-2019年度先進(jìn)基層黨組織” |
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“1327”名黨員，“70”面黨旗，“5141”項(xiàng)創(chuàng)新成果，這三個(gè)數(shù)字，從側(cè)面印證了中國(guó)兵器北重集團(tuán)防務(wù)事業(yè)部黨委理思路、解難題，以高質(zhì)量黨建工作，助力履行好強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，所付出的艱辛努力和取得的豐碩成果。防務(wù)事業(yè)部成立四年來(lái)，先后榮獲集團(tuán)公司軍品生產(chǎn)先進(jìn)單位、包頭市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、公司年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年度先進(jìn)集體、先進(jìn)黨委、工會(huì)先進(jìn)分會(huì)等多項(xiàng)榮譽(yù)。 1327名黨員：亮身份、做表率、破窄口 防務(wù)事業(yè)部黨委嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》規(guī)定，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)教育，教育引導(dǎo)事業(yè)部1327名黨員勇于擔(dān)當(dāng)、彰顯先進(jìn)，做到關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有黨員盯著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著，為強(qiáng)軍首責(zé)目標(biāo)保駕護(hù)航，確保公司2020年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 結(jié)合每年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，防務(wù)事業(yè)部在各級(jí)黨組織和全體黨員中先后開展了“黨員先鋒崗亮身份”和“兩個(gè)助力”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，有效促進(jìn)了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。 502車間是生產(chǎn)火炮關(guān)重件身管的機(jī)加車間，負(fù)責(zé)公司車載某產(chǎn)品的中間工序，深孔、身管兩條生產(chǎn)線都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。黨員張立峰就如何更好地完成車載某產(chǎn)品的產(chǎn)出任務(wù)，按照生產(chǎn)全流程不斷對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，顛覆傳統(tǒng)思維模式，為車載產(chǎn)品“量身定制”工藝流程，抓產(chǎn)量的同時(shí)提質(zhì)量，為產(chǎn)出上了“雙保險(xiǎn)”。 70面黨旗：包聯(lián)到支部，解難在一線 防務(wù)事業(yè)部作為軍品產(chǎn)出的主戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)所屬各車間、直屬部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行分級(jí)、分線管理，建立事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)—生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)—總裝車間主任—配套車間聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)—配套車間主任五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)展，全力確保產(chǎn)品按期產(chǎn)出。防務(wù)事業(yè)部認(rèn)真研判生產(chǎn)線軍品生產(chǎn)實(shí)際情況，組織了部分關(guān)鍵生產(chǎn)線、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序的加班生產(chǎn)，保障了生產(chǎn)有序進(jìn)行。 事業(yè)部黨委利用各單位現(xiàn)有辦公條件，陸續(xù)打造了13個(gè)黨員活動(dòng)陣地，開展了“示范黨支部”“黨員創(chuàng)新工程示范黨支部”建設(shè)活動(dòng)，制定了示范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，2019年對(duì)首批示范黨組織進(jìn)行了表彰。 401車間黨支部開展“炮位配送”引領(lǐng)行動(dòng)，項(xiàng)目的實(shí)施降低一線班組分件的工作時(shí)間12.5%，為車間生產(chǎn)線優(yōu)化調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。503車間黨支部圍繞130艦炮生產(chǎn)難題確立黨組織引領(lǐng)項(xiàng)目，提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工藝加工方法，提高了生產(chǎn)效率。601車間黨支部將兵器工業(yè)集團(tuán)提出的“全價(jià)值鏈體系化精益管理思想”融入到支部建設(shè)中，創(chuàng)建了“共享清單”黨支部特色工作法，實(shí)現(xiàn)了黨支部工作精益化、體系化。 5141項(xiàng)創(chuàng)新：一切為了生產(chǎn)服務(wù) 防務(wù)事業(yè)部成立以來(lái)，為做好防務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)，事業(yè)部黨委深入推進(jìn)“黨員創(chuàng)新工程”,通過(guò)推行“主項(xiàng)目—分項(xiàng)目”的方式開展“黨組織引領(lǐng)行動(dòng)”，覆蓋市場(chǎng)開拓、工藝技術(shù)創(chuàng)新、精益管理等各方面，累計(jì)完成276項(xiàng)。破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題成效顯著。 事業(yè)部黨委制定具有創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)性、可實(shí)施的“黨員創(chuàng)新登高計(jì)劃”，在黨員中掀起了“比創(chuàng)新、比價(jià)值創(chuàng)造”的熱潮?！包h員創(chuàng)新登高計(jì)劃”累計(jì)完成5141項(xiàng)，產(chǎn)品工藝通過(guò)優(yōu)化數(shù)控程序、設(shè)計(jì)工裝夾具、改進(jìn)刀具等措施，取得了某產(chǎn)品加工在原基礎(chǔ)上提效25%，某平臺(tái)生產(chǎn)效率提高3倍等多項(xiàng)成果。 防務(wù)事業(yè)部黨委堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，深入推進(jìn)員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，累計(jì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽1283項(xiàng)，參賽員工達(dá)1.8萬(wàn)人次,通過(guò)表彰大會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)表彰等多種形式發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)400余萬(wàn)元。廣泛開展高技能人才技藝演示，挖掘提煉先進(jìn)操作法38項(xiàng)，取得了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融互進(jìn)，防務(wù)產(chǎn)品機(jī)加生產(chǎn)效率持續(xù)提升，生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%。 防務(wù)事業(yè)部黨委堅(jiān)持把黨建工作放在改革發(fā)展全局中進(jìn)行謀劃，在履行好強(qiáng)軍首責(zé)、聚焦主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化科技引領(lǐng)中，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，處理好虛、實(shí)關(guān)系，從根本上解決黨建工作與中心工作“兩張皮”的問題，實(shí)現(xiàn)了同頻共振、融合共進(jìn)，以公司高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建成效。（郭新燕） |
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